Shell Shock (2004)

Cuando el conglomerado petrolero Shell sorprendió a los inversionistas al anunciar una reducción del 20 por ciento en sus reservas comprobadas, las pensiones y carteras sufrieron en todo el mundo. Este programa revela un patrón de exageración y encubrimiento en el nivel más alto de la empresa, que involucra específicamente al ex presidente y jefe de producción. Un análisis inquebrantable de una falla en la ética empresarial, Shell Shock planteó preguntas complejas y oportunas: ¿En qué momento la protección de la imagen de la empresa usurpó los intereses de los accionistas? ¿Cómo permitieron las salvaguardas de la industria financiera que se desarrollara tal crisis? ¿Y cómo se pueden prevenir fiascos similares en el futuro?