Jazz Rasool

Jazz nasceu em 1966 em Ijaz Rasool, perto de Caxemira, no Paquistão, e emigrou com seus pais aos 4 anos de idade, em 1970, para o Reino Unido. O criador do motor de ressonância Atmascope originalmente tinha em mente se tornar um astronauta. Ao contrário de muitas crianças que perseguem um sonho tão distante, ele chegou a estudar astrofísica no Queen Mary College, em Londres. Enquanto estudava Física Quântica, ele leu sobre a controvérsia de que nossas mentes podem influenciar como a realidade física entra na criação e é sustentada em sua evolução. Como resultado, Jazz ficou muito menos interessado no Espaço Exterior e ficou curioso sobre o "Espaço Interior", particularmente como a física e a bioquímica do cérebro afetam a fisiologia do corpo e até mesmo afetam as coisas além do corpo. Para seguir esta nova direção de interesse, após concluir seu curso no Queen Mary, ele iniciou um mestrado em Modelagem Computacional de Processos Moleculares e Biológicos no Birkbeck College, também em Londres, onde estudou drogas e medicamentos que atuavam no cérebro e no sistema nervoso. . Ele estudou antiepilépticos, anticonvulsivantes e anestésicos. Muitos deles afetaram diretamente a consciência de uma pessoa, afetando sua fisiologia - mente e corpo. Como consequência, pediram a Jazz que ensinasse como a mente influencia o corpo e vice-versa, nas faculdades de saúde do Reino Unido, Europa, EUA e Caribe. Ele finalmente decidiu estudar antigas formas de medicina que funcionavam em mente e corpo, eventualmente se qualificando na disciplina de medicina chinesa do Qigong Médico, uma versão médica dos exercícios que as pessoas aprendem no Tai Chi. Ele adaptou o que ensinou para possibilitar a melhoria no desempenho de pessoas que buscam Life & Business Coaching para melhorar sua vitalidade, clareza de propósito e engajamento de sua criatividade e deveres de trabalho. Além de empresas e executivos, ele ajudou Embaixadores da Good Will na ONU, celebridades em Hollywood e até mesmo treinou funcionários em atendimento ao cliente baseado no Rapport Building para o Gabinete do Presidente da British Telecom. Naquela época, Jazz percebeu que os sistemas ocidentais de Coaching e de Aprendizado e Desenvolvimento de Negócios eram orientados a estabelecer objetivos primeiro e depois encontrar a energia e os recursos para completá-los, enquanto as culturas orientais se concentravam em reunir Energia e Recursos primeiro na esperança de que dia eles poderiam ser usados ​​na escolha de um objetivo de empoderamento. O problema com a abordagem ocidental era que se uma meta fosse estabelecida e nenhuma energia ou recursos pudessem ser encontrados para completá-la, a meta nunca seria completada. O problema com a abordagem oriental era que se nenhuma meta fosse encontrada para toda a energia, recursos, habilidades e conhecimento reunidos, então o que havia sido acumulado ficaria estagnado e desatualizado antes de ser capaz de fazer a diferença para uma pessoa ou para o mundo. Tinha que ser encontrado um meio de não colocar o primeiro de Goal e o segundo de Energia no caminho ocidental ou primeiro de Energia e segundo de Objetivo como na aproximação Oriental. A solução foi simples ajudar as pessoas a trabalhar em seus objetivos e energias juntos. Ao contrário dos métodos tradicionais de estabelecimento de metas, como GROW (Metas, Resultados, Oportunidades e Fraquezas), as ideias de Jazz eram usar Metas e Energias Juntas (GET). Isso garantiria que as energias fossem capitalizadas quando necessário, garantindo que os recursos existentes e emergentes fossem canalizados para um propósito ou meta efetiva para a Vida, o Trabalho ou a Comunidade de uma pessoa.